Es geht um Unternehmenssoftware, Digitale Transformation, Shared Services oder Management Systeme

Ihr Unternehmen hat Pain Points, die auf den ersten Blick zu unterschiedlich wirken, als dass sie je zusammenfinden könnten

Es sind schon mehrere Berater durch ihr Haus gegangen und sie fühlen sich nicht wirklich verstanden

Meist gibt es eine Lösung - auch wenn diese anders aussehen mag, als Sie es sich erhofft haben

 

Mein Motto:

#ich rede Klartext 

 

Mein Toolkoffer: 

• Unternehmenssoftware (ERP, Prozessplattformen und Drittsysteme)

• Change-Management (Shared Services, Digitale Transformation)

• Management Systeme (Prozesse und Konzepterstellung)

• Kommunikation auf allen Ebenen

 

Meine Werte:

• Ganzheitliche Betrachtung der Anforderungen - nicht daran vorbeischauen

• Geschwindigkeit und Skalierung, die ihr Unternehmen verkraften kann 

• Wir bleiben nur so lange, wie Sie die Unterstützung wirklich benötigen

 

Sie glauben, ihr Projekt ist zu groß für mich?

Ich unterstütze gerne, das richtige Team aus Inhouse-Mitarbeitern und externen Experten zusammenzustellen und spiele auch einfach mit - die Rolle, die am besten zu mir passt oder die, die gerade nicht gesourct werden kann 

 

Für Firmenkunden biete ich folgende Services an:

• Projektleitung (agil)

• Interim Management

• Business Process Management

• Business Modelling

• Konzepterstellung