Das Angebot richtet sich nicht nur an Unternehmen, sondern auch an Privatpersonen, die noch kein laufendes Geschäft betreiben - angefangen vom Auszubildenden oder Studenten, über Berufstätige, die eine Neuorientierung suchen, bis hin zu jemandem mit einer genialen Idee ohne konkreten Realisierungszeitraum oder dem Un-Ruheständler, der sich noch einmal neu erfinden möchte.

Es ist eine Möglichkeit, das Vorhaben mit einem Sparringspartner (stets vertraulich) zu Papier zu bringen.

 

Danach sind alle Wege offen - es ist der erste, konkrete Schritt, um sich zu sortieren und findet meist großen Anklang, wenn man im Anschluss einen Partner oder Unterstützer sucht.

 

 

 

Es ist kein Business Plan (Zahlen, Budgets, etc.), sondern die Vorstufe. Wenn das Modell klar ist, kann davon ausgehend ein Business Plan aufgestellt werden mit der Gewissheit, nichts Wesentliches vergessen zu haben.

 

 

 

Jeder geht mit "seinem" Modell nach Hause (das sog. "Business Model Canvas").

 

Bestenfalls gehen Sie raus und sagen: "genau so habe ich mir das vorgestellt" - schlechtestenfalls deckt sich das Modell vielleicht gar nicht mit ihren Erwartungen.

Dies kann mehrere Gründe haben - aber dann war die Anstrengung auch nicht ganz umsonst und es ist der Moment gekommen, wo man noch einmal überlegt, ob es überhaupt das ist, was man wirklich will ... und das besser so früh wie möglich, bevor sehr viel Energie, Zeit und Geld in so ein Projekt geflossen sind.

 

 

 

Natürlich funktioniert das Business Modelling auch für die Erweiterung bestehender Geschäftsmodelle, egal welcher Branche - ob digital oder mit "Laufkundschaft", ob Gewerbe, Freelancer oder freie Berufe - und ist beliebig skalierbar.

 

 

 

Auch soziale, ehrenamtliche und handwerkliche Projekte lassen sich mit dieser Methode erfassen und strukturieren.

Laufende oder bereits geplante Modelle können einer Konsistenzprüfung und einer Bewertung unterzogen werden. 

 

Ziel ist es, etwas mehr Nachhaltigkeit in den Aufbau einer Selbständigkeit bringen, denn es gibt immer noch zu viele Gründungen, die zu schnell vom Markt wieder verschwunden sind.